03
Приложение
Заявление о соответствии рекомендациям TCFD и указатель
Заявление о соответствии рекомендациям TCFD и указатель
Заявление о соответствии
X5 Group приняла во внимание документы, указанные в обновлённом руководстве по реализации рекомендаций Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с изменением климата (TCFD), опубликованном в октябре 2021 года.
В таблице ниже содержатся перекрёстные ссылки на раскрытие информации в других частях Отчёта и объясняются причины, почему мы не полностью придерживаемся некоторых рекомендаций TCFD и только частично раскрываем соответствующую информацию. В будущих отчётах мы планируем раскрывать основную часть информации, по которой рекомендации TCFD соблюдаются частично.
X5 Group полностью придерживается следующих рекомендаций TCFD и раскрывает соответствующую информацию:
- Корпоративное — (a) и (b)
- Стратегия — (a) и (c)
- Управление рисками — (a), (b) и (c)
- Показатели и целевые — (b) и (c)
X5 Group частично придерживается следующих рекомендаций TCFD и раскрывает соответствующую информацию:
- Стратегия — (b)
-
Показатели и целевые
значения — (a)
Раскрытие информации в соответствии с рекомендациями TCFD | Перекрёстная ссылка на раскрытие информации в Отчёте | Краткое описание раскрытой финансовой информации, связанной с изменением климата | Пояснение в случае несоблюдения рекомендации | Дальнейшие действия |
---|---|---|---|---|
Корпоративное управление | ||||
(a)Рассказать о роли совета директоров в контроле климатических рисков и возможностей. | раздел «Структура корпоративного управления» |
Заседания Supervisory Board проводятся не реже четырёх раз в год для обсуждения климатических вопросов при участии Комитета по аудиту и рискам и Комитета по устойчивому развитию и инновациям. Управляющий комитет несёт ответственность за надлежащую реализацию общей стратегии и стратегии устойчивого развития Компании, а также за управление соответствующими рисками, включая все климатические риски и возможности. Рассмотрение подробных отчётов, представляемых соответствующими комитетами, позволяет членам Supervisory Board осуществлять контроль за всеми основными проектами и направлениями работы, включая реализацию стратегии устойчивого развития, выполнение мер по снижению климатических рисков и результаты тех или иных проектов. |
||
(b)Рассказать о роли руководства в оценке климатических рисков и возможностей, а также в управлении ими. | раздел «Структура корпоративного управления» |
Группа создала при Правлении Комитет по устойчивому развитию, отвечающий за реализацию мер по декарбонизации и разработку планов действий по снижению климатических рисков, которые в дальнейшем представляются для утверждения Комитету по устойчивому развитию и инновациям и Supervisory Board. Представители структурных подразделений реализуют предложенные меры и изменения в рамках экологической повестки Группы. |
||
Стратегия | ||||
(a)Представить описание климатических рисков и возможностей, выявленных организацией в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. | раздел «Стратегия» |
Оценка климатических рисков Группы предусматривает три временных горизонта: 2023 год (краткосрочный горизонт), 2023–2030 годы (среднесрочный горизонт) и 2030–2050 годы (долгосрочный горизонт). Группа проводит отдельный анализ физических и переходных рисков по каждому структурному подразделению для формирования полного понимания рисков по направлениям и регионам своей деятельности. Полный список выявленных климатических рисков опубликован в Отчёте об устойчивом развитии за 2021 год. |
||
(b)Представить описание влияния климатических рисков и возможностей на бизнес, стратегию и финансовое планирование организации. | раздел «Климатические риски» |
В 2022 году мы провели качественную переоценку влияния выявленных климатических рисков, результаты которой представлены в разделе «Климатические риски» |
Группа регулярно (реже одного раза в год) оценивает воздействие климатических рисков и возможностей на финансовые результаты X5 на горизонте до 2030 года. | X5 Group планирует раскрывать данный показатель в будущих отчётах. |
(с)Рассказать об устойчивости стратегии организации в условиях различных климатических сценариев, включая сценарий повышения температуры. | раздел «Климатические риски» |
Благодаря анализу влияния климатических рисков на нашу деятельность мы лучше понимаем, на что обратить внимание при разработке стратегии Группы и как минимизировать последствия потенциальных проблем в будущем. Оценка рисков проводилась на основе следующих климатических сценариев Шестого оценочного доклада МГЭИК (ОД6): сценарий 1,5 °С (сценарий SSP1—2,6), сценарий 2,0 °С (сценарий SSP2—4,5) и сценарий 4,0 °С (сценарий SSP5—8,5). X5 Group уделяет особое внимание уровням существенности рисков в рамках климатического сценария SSP2—4,5. По нашему мнению, сценарий SSP2—4,5 является основным сценарием для отрасли. Мы полагаем, что он окажет долгосрочное влияние на стратегическую устойчивость Группы и её финансовое положение. |
||
Управление | ||||
(a)Представить описание процессов выявления и оценки климатических рисков в организации. | раздел «Оценка рисков» |
Климатические риски, в том числе физические и переходные риски, включены в общий реестр рисков Группы и пересматриваются на ежегодной основе. Процесс оценки климатических рисков Группы интегрирован в общий процесс оценки рисков. Результаты оценки представляются в виде шкалы с ранжированием рисков по степени их потенциального воздействия (самые тяжёлые последствия обусловлены рисками из красной области шкалы, самые лёгкие — из зелёной). |
||
(b)Представить описание процессов управления климатическими рисками в организации. | раздел «Климатические риски» |
Принимаемые Группой меры по декарбонизации являются частью работы по снижению климатических рисков с целью обеспечить поддержание актуальности нашей стратегии устойчивого развития в части достаточности и эффективности её охвата. Стратегия устойчивого развития предусматривает реализацию экономически эффективных мер по декарбонизации, которые окажут положительное влияние на стоимость Х5 в долгосрочной перспективе. |
||
(c)Рассказать, каким образом процессы выявления климатических рисков, их оценки и управления ими встраиваются в общую систему управления рисками организации. | раздел «Оценка рисков» |
Процесс оценки климатических рисков согласован с общим процессом оценки рисков Группы и является предметом тщательного анализа в рамках регулярно проводимых стратегических сессий Supervisory Board. |
||
Показатели и целевые значения | ||||
(a)Сообщить, какие показатели используются организацией для оценки климатических рисков и возможностей в соответствии с её стратегией и процессом управления рисками. | раздел «Показатели» |
В 2022 году Группа на регулярной основе проводила обзор результатов качественного анализа климатических рисков и возможностей. В целях принятия стратегических решений в рамках разработки плана достижения нулевого баланса выбросов X5 определила внутреннюю цену на углерод. X5 Group ввела КПЭ для руководства, связанные с изменением климата, с целью стимулирования достижения целей повестки на 2023 год и реализации стратегии «30×30». Эти КПЭ включают в себя долгосрочную программу премирования, нацеленную на сокращение углеродного следа на 10% к 2023 году по сравнению с базовым уровнем 2019 года. В число КПЭ входят и другие показатели устойчивого развития, такие как увеличение доли перерабатываемой упаковки и реализация проектов по управлению отходами, которые имеют важнейшее значение с точки зрения сокращения выбросов области охвата 3. В целом вес КПЭ, связанных с изменением климата, составляет 5% всех КПЭ руководства. |
Хотя Группа установила внутреннюю цену на углерод, методология для её определения в настоящий момент уточняется. | X5 Group планирует раскрывать информацию о внутренней цене на углерод в будущих отчётах. |
(b)Сообщить об объёмах выбросов парниковых газов областей охвата 1 и 2 и, при необходимости, парниковых газов области охвата 3, а также о связанных с этим рисках. | раздел «Показатели» |
Группа измеряет свои выбросы парниковых газов (области охвата 1, 2 и 3) с 2019 года в соответствии с Протоколом по парниковым газам (GHG Protocol). В 2021 году в периметр этой оценки вошли источники выбросов парниковых газов в ключевых структурных подразделениях, на которые приходится не менее 95% совокупного объёма выбросов. Результаты расчёта выбросов парниковых газов за 2022 год и полное описание методики расчёта будут опубликованы в Отчёте об устойчивом развитии за 2022 год. |
||
(c)Представить описание целевых показателей, используемых организацией для управления климатическими рисками и возможностями, и рассказать о выполнении этих показателей. | раздел «Показатели» |
Долгосрочная цель стратегии X5 Group в этой области — достижение углеродной нейтральности к 2050 году в соответствии с положениями Парижского соглашения и национальными целями по декарбонизации. Для выполнения этой задачи X5 утвердила стратегию «30×30», которая предусматривает достижение к 2030 году следующих среднесрочных целей:
ESG-аспекты и климатические вопросы также включены в краткосрочную корпоративную стратегию до 2025 года, находящуюся в настоящее время в стадии разработки. Цели X5 по сокращению выбросов парниковых газов основаны на методологии и требованиях Инициативы научно обоснованных целей (SBTi) и направлены на достижение нулевого баланса выбросов к 2050 году. Более подробная информация о выбросах парниковых газов будет опубликована в Отчёте об устойчивом развитии за 2022 год. |